Über uns

Rolf Wendolsky über die Digitalagentur Jondos Mein Name ist Rolf Wendolsky. Ich bin Wirtschaftsinformatiker, Scrum Master und Geschäftsführer der Jondos GmbH, Ihrer Digitalagentur für anspruchsvolle IT Projekte.

Die Zufriedenheit unserer Kunden hat für mich oberste Priorität. Optimaler Service, schnelle Reaktionszeiten, feste Ansprechpartner und Termintreue sind nicht nur für mich, sondern auch für jedes einzelne Teammitglied in unserer Agentur selbstverständlich.

Nachfolgend können Sie sich über uns und unsere Arbeitsweise informieren.
 

Unser Team

Unser interdisziplinäres Team besteht aus erfahrenen Web- Designern, Digitalstrategen, Programmierern, Usability Experten, Suchmaschinen- Optimierern, Scrum Masters und DevOps- Engineers.

Wir pflegen in unserer Agentur eine flache Hierarchie, setzen auf eigenverantwortliche Teams und befinden uns miteinander sowie mit unseren Kunden im regelmäßigen Informationsaustausch.

Wir leben agile Methoden

Noch vor einigen Jahren verliefen IT- Projekte typischerweise so: Der Auftraggeber definierte die Anforderungen, die Programmierer entwickelten ein technisches Konzept und eine erste Software- Version, welche nach einer Qualitätsprüfung dem Auftraggeber vorgelegt wurde. Diesen linearen Prozess nennt man auch Wasserfall Methode. Im Idealfall war der Kunde zufrieden und bis auf Wartung und Pflege war das Projekt abgeschlossen.

Leider tritt dieser Idealfall in der Praxis nur selten ein. Dafür gibt es vor allem zwei Gründe. Erstens haben Entwickler- Teams unter Umständen eine abweichende Vorstellung von der Umsetzung der zu Beginn definierten Anforderungen und zweitens ändern sich  die Anforderungen oder Details im Projektverlauf. Beides hat zur Folge, dass ein bereits fertiges Produkt wieder umgebaut werden muss, was hohe Mehrkosten und nicht selten Konflikte zwischen Kunde und Dienstleister nach sich zieht.

Agile Entwicklungsmethoden sind die Lösung

Wir von Jondos setzen deshalb auf agile Methoden wie Scrum oder Kanban. Dabei werden die gesamten Anforderungen eines Projekts in kleinere Aufgaben eingeteilt. Jede Aufgabe durchläuft im Entwicklungsprozess verschiedene Zustände wie beispielsweise:

  • in Entwicklung
  • Überprüfung
  • geprüft
  • fertigestellt

Sie als Kunde haben bei Jondos regelmäßig die Möglichkeit, den Entwicklungsprozess zu verfolgen und umgesetzte Aufgabenstellungen zu überprüfen. Und natürlich können Sie jederzeit korrigierend in den Prozess einzugreifen.

Ändern sich im Projektverlauf einzelne Aufgabenstellungen oder stellt sich heraus, dass alternative Funktionalitäten einfach vorteilhafter für den Projekterfolg wären, können wir sofort flexibel reagieren. So ist sicher gestellt, dass sich Ihr Projekt exakt nach Ihren Wünschen und Vorstellungen entwickelt.

Agile Workflows stellen letztlich sicher, dass der Projektverlauf für alle Beteiligten möglichst reibungslos, harmonisch und erfolgreich verläuft.

Wir setzen auf moderne Tools zur Kommunikation und Organisation

Bei der Team- und Projektorganisation setzen wir auf modernste Kommunikations- und Koordinationstechnologien wie Atlassian JIRA, Confluence, Git, Slack und Zoom, bei Bedarf ergänzen wir auch gerne Tools Ihrer Wahl..